Rapport annuel

Rapport annuel 2017 du Service de police de la Ville de Montréal

Martin Prud’homme

Directeur du Service de police de la Ville de Montréal

Mot du directeur du Service de police de la Ville de Montréal

Le Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) joue un rôle central dans la qualité de vie des citoyens. Vous trouverez d’ailleurs dans les pages qui suivent le bilan 2017 de ses activités et de ses réalisations, lequel donne un excellent aperçu de ce qu’implique le travail de policier à Montréal, tant en termes de qualité de service qu’en termes de diversité des interventions.

Le SPVM écrit actuellement une nouvelle page de son histoire en revoyant sa structure décisionnelle, dans le but de favoriser une plus grande efficacité dans la circulation de l’information et dans l’utilisation de ses ressources.

Avec un comité de direction à parité homme-femme, l’appui des cadres dans les différentes unités et l’apport d’une expertise et d’un point de vue externes chez les directeurs adjoints, le SPVM se place sur la trajectoire du renouveau, prêt à relever les défis qui l’attendent.

Mot du président de la Commission de la sécurité publique

La sécurité publique occupe une grande place dans la vie quotidienne des citoyens. Chacun est en droit de s’attendre à ce que les policiers traitent les citoyens avec respect et professionnalisme, afin que la présence policière soit un facteur rassurant et que la confiance de la population soit au rendez-vous en toutes circonstances.

La compréhension par la société montréalaise de la nature et de la complexité du travail policier est donc un prérequis sur lequel reposent le respect et la confiance mutuelle.

À ce propos, le bilan 2017 du SPVM est une excellente vitrine pour découvrir l’étendue du travail policier exécuté au quotidien dans le but d’assurer la sécurité de la population à la grandeur du territoire.

C’est dans cette optique que la Commission de sécurité publique (CSP) siégera désormais en public plus fréquemment. Nous souhaitons ainsi en améliorer l’accessibilité et la remettre au service de toute la population.

Ce faisant, la transparence du travail des policiers et la reddition de compte du SPVM seront à la hauteur des attentes des Montréalais.

Alex Norris

Président de la Commission de la sécurité publique

Sur le terrain

Enquête sur une série de crimes violents à Montréal

Le projet Mazout est l’une des plus importantes enquêtes menées au SPVM en 2017. Il a permis d’élucider une vague de crimes violents liés aux gangs de rue. Pour mener à bien cet important projet d’enquête dans le milieu criminel de Montréal, le Service a mis sur pied une équipe réunissant des policiers de différentes unités d’enquête, dont celles de la Section des crimes majeurs — qui en assurait également la coordination —, des Incendies criminels et des Crimes de violence de la Division Est, et l’Antigang.

Cette équipe mixte d’enquêteurs a réussi à associer les suspects à sept dossiers de crimes violents, dont un meurtre, trois incendies criminels, une invasion de domicile ainsi que des crimes frauduleux. En cours d’enquête, les policiers ont de plus déjoué plusieurs crimes. Appuyés par les policiers du PDQ 39, les enquêteurs ont effectué cinq perquisitions sur le territoire de Montréal et arrêté sept individus. Ceux-ci ont fait face à plusieurs chefs d’accusation : meurtre, incendie criminel, vol qualifié, possession d’arme à feu, possession d’une arme à feu prohibée, fraude et complot.

Drogues de synthèse : vaste enquête dans le milieu du crime organisé traditionnel italien et des motards criminalisé

Le projet Affliction a été amorcé par le Module antigang de la Division du crime organisé en janvier 2017. Ce vaste projet d’enquête a visé une cellule criminelle majeure impliquée dans le trafic de cocaïne à grande échelle et dans la production de drogues de synthèse. L’enquête a permis de démontrer que les membres de ce réseau agissaient en tant que fournisseurs de stupéfiants du crime organisé traditionnel italien, des motards criminalisés ainsi que de plusieurs réseaux de distribution menant leurs activités sur le territoire de Montréal.

Avec la collaboration de différentes unités du SPVM, les policiers ont effectué plus d’une vingtaine de perquisitions en cours d’enquête dans la grande région métropolitaine et les Laurentides. Ces nombreuses perquisitions ont mené à la saisie de 42 kilogrammes de cocaïne, d’environ 50 000 comprimés de drogues de synthèse, de plusieurs kilogrammes de méthamphétamine, de 42 armes, en plus d’équipements et de produits servant à la fabrication de stupéfiants. Les policiers ont également arrêté 11 individus. Ceux-ci ont fait face à de multiples chefs d’accusation, notamment trafic de stupéfiants et complot.

Inondations printanières 2017 : Faire une différence ensemble

Au printemps 2017, Montréal était durement frappée par des inondations provoquées par une crue printanière exceptionnelle. Le débordement des cours d’eau touchait particulièrement les zones longeant la rivière des Prairies dans les divisions Ouest, Nord et Est. Dès le début du mois de mai, les policiers étaient sur le terrain, afin de sécuriser les citoyens et de contrôler la circulation. Le 7 mai, l’état d’urgence est décrété et les centres d’urgence entrent en action. Tout en continuant à protéger la vie et les biens, le SPVM soutient le Service de sécurité incendie de Montréal (SIM) et répond aux besoins du Centre de sécurité civile.

Sur le terrain, de la première à la dernière journée, les policiers ont travaillé avec leurs partenaires du SIM et des Forces armées canadiennes, alors que les ressources des quatre divisions du SPVM et des modules nautique et motard étaient mobilisées dans les secteurs touchés. Un lien constant avec le Centre de coordination des mesures d’urgence (CCMU) assurait la coordination du déploiement de ces ressources. Les agents sociocommunautaires et les agents de concertation du SPVM ont visité 1846 résidences et rencontré 102 citoyens pour s’assurer de leur sécurité.

La lutte contre le fentanyl

Le fentanyl, cette drogue dangereuse, a fait son apparition à Montréal il y a quelques années. Les constats de surdoses mortelles se sont accrus en 2017. Cette situation a amené le SPVM à coordonner les cas de surdoses qui lui sont rapportés afin d’optimiser le traitement des dossiers et de standardiser ses méthodes de travail sur l’ensemble du territoire. Chaque cas est analysé, et une enquête est amorcée afin de comprendre les circonstances de la surdose et de trouver la source des stupéfiants.

Afin d’humaniser ses interventions auprès des consommateurs et de porter secours aux victimes de surdoses, le SPVM a mis à l’avant-plan l’application de la Loi sur les bons samaritains secourant les victimes de surdose. Il a principalement collaboré avec la Direction régionale de la santé publique à la recherche de solutions. De plus, les policiers ont mené un blitz d’opérations visant tant les vendeurs de rues que les réseaux d’approvisionnement, de fabrication et de distribution. Les trafiquants d’héroïne, qui est l’une des principales drogues contaminées au fentanyl, ont été particulièrement ciblés par ces opérations. Des arrestations, des saisies importantes ont été effectuées, et le démantèlement de laboratoires a fortement affaibli le marché illicite du fentanyl.

La sécurité des piétons et les aînés

Au cours de l’année 2017, le SPVM a lancé, en collaboration avec la Société de l’assurance automobile du Québec (SAAQ), la campagne de sensibilisation Traversez sans jouer avec votre vie. Cette campagne ciblait les piétons aînés, en raison de la vulnérabilité de cette clientèle. En effet, près de 50 % des victimes d’accidents sont âgées de 55 ans et plus.

Dans le cadre de cette campagne, le SPVM a eu le plaisir de compter sur la participation de Mme Louise Latraverse, actrice et metteuse en scène. À cette occasion, la sécurité aux intersections, la distance, l’évaluation de la vitesse et les obstacles ont été abordés, de même que les risques engendrés par la diminution des capacités physiques, sensorielles et cognitives associée au vieillissement. Ainsi, la campagne Traversez sans jouer avec votre vie vise l’exécution d’une traversée sécuritaire, notamment en expliquant les feux de piétons et l’importance d’être vu avant de s’engager dans une intersection. Ainsi, il est crucial, avant de traverser, d’établir un contact visuel avec les conducteurs, en particulier en présence de véhicules lourds.

L’initiative « Troque ton ticket » pour améliorer le bilan routier

En mai 2017, le SPVM a lancé le projet « Troque ton ticket ». Cette démarche, d’abord sous la forme d’un projet pilote, offre aux piétons et aux cyclistes la possibilité de faire retirer par la cour municipale de Montréal le constat d’infraction qu’ils ont reçu lors d’une opération ciblée. Le contrevenant bénéficie de ce privilège pour autant qu’il participe à une séance d’information et de prévention en matière de sécurité routière. Le contenu de cette séance s’inspire des bonnes pratiques en sécurité routière véhiculées par le SPVM et la SAAQ.

Quatre unités du SPVM ont participé à la réalisation de ce projet pilote. Les opérations ciblées se tenaient à des endroits très achalandés. Par la suite, une analyse des résultats du projet a été effectuée, et des recommandations soumises à la direction du SPVM. Lors de ces opérations, 896 constats ont été remis. De ce nombre, 429 ont été retirés par la cour municipale de Montréal. L’initiative « Troque ton ticket » est une idée originale du Service de police de l’agglomération de Longueuil.

Ligne téléphonique temporaire pour signaler les agressions sexuelles

Au mois d’octobre, un mouvement de dénonciation d’agressions sexuelles prenait une ampleur sans précédent. Dans la foulée de cette vague, le SPVM a mis en place une ligne téléphonique temporaire afin de faciliter le signalement de ces crimes tout en encourageant les victimes à les dénoncer. Entre le 19 octobre et 6 novembre 2017, les enquêteurs ont reçu plus de 460 appels. De ceux-ci, 98 ont entraîné l’ouverture de dossiers d’agressions sexuelles et 34 dénonciations ont été transmises à d’autres services policiers. De plus, durant cette même période, les postes de quartier du SPVM ont reçu 26 plaintes pour des agressions sexuelles. Face à cette hausse importante du nombre de plaintes, des enquêteurs de diverses unités se sont joints à l’équipe des agressions sexuelles afin de lui prêter main-forte.

Le 6 novembre, après une semaine où le nombre d’appels a connu une baisse significative, le SPVM a mis fin à cette ligne téléphonique temporaire. Les postes de quartier et le 911, en cas d’urgence, demeurent les points d’entrée pour signaler les crimes à caractère sexuel.

Ullivik et le SPVM : une équipe à votre service

Le 6 novembre avait lieu le lancement de la vidéo Ullivik et le SPVM : une équipe à votre service au centre de santé Ullivik, à Dorval. Cette vidéo fait partie des outils mis à la disposition de la clientèle qui arrive au centre Ullivik pour lui expliquer les règles de sécurité de base et l’informer de ce qu’elle doit faire si elle sent sa vie menacée. En outre, les policiers du PDQ 5, où se trouve le centre Ullivik, connaissent très bien les besoins des Inuits et travaillent au quotidien avec ce centre pour offrir des conseils de prévention et du soutien. Deux policiers du PDQ 5 ont justement le mandat d’entretenir des liens de proximité avec le centre Ullivik et de répondre aux préoccupations et aux attentes de sa clientèle.

Il s’agit d’une approche basée sur la collaboration avec tous les partenaires du secteur, de même qu’avec les autres unités du SPVM, la population inuite du centre Ullivik se déplaçant fréquemment ailleurs sur notre territoire.

Grands dossiers

Création de l’Équipe intégrée de lutte contre le proxénétisme

Le 21 avril 2017, le ministre de la Sécurité publique annonçait la création de l’Équipe intégrée de lutte contre le proxénétisme (EILP). Cette équipe regroupe des enquêteurs et des membres civils qui proviennent du SPVM, de la SQ, de la GRC et des services de police de Laval, Longueuil, Gatineau et Québec. L’EILP est située dans la métropole; le SPVM en assume l’opérationnalité tactique et la SQ, la coordination.

Le mandat de l’EILP est de lutter contre les réseaux de proxénétisme et de traite de personnes aux fins d’exploitation sexuelle qui mènent au Québec des activités interrégionales, interprovinciales et internationales, en ciblant notamment les personnes qui permettent à ces formes d’exploitation de prospérer soit par l’achat de services sexuels, soit par les profits qu’ils en retirent, et en réduisant l’intérêt économique de l’exploitation sexuelle d’autrui par la récupération maximale des produits et instruments issus de cette activité illégale.

La création d’une équipe intégrant des membres de plusieurs services policiers présente des avantages en matière de partage d’information et d’expertise, de coordination des dossiers et de rapidité d’intervention auprès des victimes. La structure de l’équipe permet également une couverture géographique optimale et une souplesse adaptée à la complexité du phénomène.

Une nouvelle convention collective pour les policiers

Au mois d’août 2017, les 4 500 policiers du SPVM entérinent, à une forte majorité, une entente de principe pour l’adoption d’une nouvelle convention collective, valide pour sept ans, soit du 1er janvier 2015 jusqu’au 31 décembre 2021. La convention est ensuite officiellement signée par les deux parties, patronale et syndicale, le 11 octobre suivant.

Dès septembre 2017, un comité directeur est mis sur pied dans le but de procéder à la mise en application de la nouvelle convention collective. Afin de faire un suivi étroit de l’avancement des étapes de la mise en œuvre des nouveautés de la convention collective des policiers, six comités de travail sont créés. Chacun de ces comités s’est vu octroyer la responsabilité de réaliser les modifications de la nouvelle entente. Par exemple, un comité avait le mandat de superviser les étapes de la conversion de fonctions policières en fonctions civiles, notamment dans le cas des postes d’agent de circulation à proximité des chantiers de construction qui seront maintenant occupés par des cadets policiers.

Établissement du Module incidents et crimes haineux

Le Module incidents et crimes haineux du SPVM enquête sur les différents signalements et plaintes reçus en matière d’incidents et de crimes haineux. Si le Service enquête depuis longtemps sur les crimes haineux, ce n’était pas le cas pour les incidents à caractère haineux. La création de ce module vient corriger la situation.

Puisque le Module a été ouvert à la fin de 2016, l’année 2017 représente sa première année complète de fonctionnement. Pendant cette période, le Module a traité 250 dossiers de crimes haineux, dont 155 crimes contre la personne, 66 crimes contre la propriété (ex. : graffitis) et 29 crimes d’une autre nature. Toujours en 2017, le Module a répertorié 173 incidents haineux (de nature non criminelle) visant principalement la religion et l’origine ethnique des individus.

Ce module est donc très actif dès que survient un événement pouvant affecter le sentiment de sécurité d’une population donnée et se déplace fréquemment pour expliquer son offre de services dans différentes communautés.

Réseau de la sécurité

Le Réseau de la sécurité est un mécanisme coordonné par la Section de la prévention et de la sécurité urbaine (SPSU) du SPVM. Il tient compte des comités déjà mis en place localement par les PDQ, met à contribution les divisions dans la compréhension des problématiques de criminalité régionale et instaure au niveau de l’organisme un comité stratégique mandaté pour conseiller la direction sur ces problématiques.

Le Réseau assure la liaison entre ces trois paliers. Ainsi, la coordination par la SPSU assure aux PDQ et aux divisions un appui tangible et canalise nos efforts pour une action cohérente et complémentaire en matière de prévention et de résolution de problèmes en lien avec nos partenaires.

En somme, le Réseau est une structure que se donne le SPVM pour mieux intégrer ce qui se fait un peu partout dans notre organisation. Cette structure prend vie par la mise en œuvre de l’approche citoyens dans chaque PDQ, c’est-à-dire l’importance du lien de proximité avec la population et nos partenaires pour maintenir une vigie constante du sentiment de sécurité, proposer des activités de prévention et consulter les citoyens pour établir les priorités locales.

Maltraitance envers les aînés : le SPVM présente un mémoire à l’Assemblée nationale

Le 19 janvier 2017, le SPVM participait aux consultations particulières et aux auditions publiques tenues à l’Assemblée nationale sur le projet de loi 115 : Loi visant à lutter contre la maltraitance envers les aînés et toute autre personne majeure en situation de vulnérabilité.

Le SPVM y présentait quatre recommandations, afin de veiller à ce que le projet de loi réponde aux défis actuels en matière de maltraitance envers les aînés, soit :

  • Soutenir la réalisation d’une entente sociojudiciaire adaptée aux particularités montréalaises;
  • Reconnaître l’importance du Centre d’aide aux victimes d’actes criminels (CAVAC) en tant que partenaire;
  • Modifier la Loi sur l’accès aux documents des organismes et sur la protection des renseignements personnels, afin de faciliter la divulgation des cas de maltraitance;
  • Promouvoir les initiatives montréalaises en matière de lutte contre la maltraitance, plus particulièrement le modèle d’intervention policière auprès des aînés maltraités (IPAM).

Élaboré conjointement par le SPVM et la Chaire de recherche sur la maltraitance envers les aînés de l’Université de Sherbrooke, le projet IPAM est en harmonie avec le projet de loi 115. Les corps policiers qui souhaiteraient implanter le modèle IPAM ont accès à tous les outils mis au point sur le site Internet du SPVM.

Plan d'action pour rassurer et améliorer le lien de confiance des citoyens envers le SPVM

Le 31 mars 2017, le SPVM a déposé son Plan d’action pour rassurer et améliorer le lien de confiance des citoyens envers le SPVM. Ce plan d’action a été demandé par le ministre de la Sécurité publique, Martin Coiteux, le mois précédent. L’état d’avancement de la mise en œuvre du plan d’action est transmis tous les trois mois au ministre et a été déposé publiquement les 16 juin et 29 septembre 2017 devant la Commission de la sécurité publique de la Ville de Montréal. Composé de 38 mesures, le plan d’action repose sur trois éléments essentiels, soit la transformation de la culture policière au SPVM, l’amélioration de la gouvernance et la révision de la structure opérationnelle. Chaque mandat est assigné à un cadre, qui désigne un mandataire. Plus d’une trentaine de cadres ont ainsi été impliqués dans la mise en œuvre de ce plan.

Initiatives locales

La marche « Osez agir » contre la maltraitance des aînés, un rendez-vous des générations

Le 11 juin 2017, près de 150 personnes aînées participaient à la marche des aînés « Osez agir » au parc Outremont, activité organisée par les policiers du PDQ 24 et de la Division Nord, en collaboration avec l’organisme Outremont en famille. Cette marche a eu lieu dans le cadre de la 5e édition de la Foulée des parcs, une course à pied urbaine faisant la promotion des bonnes habitudes de vie par la pratique d’activités physiques.

Vêtus d’un chandail mauve « Osez agir », les aînés ont marché avec entrain entre 1 km et 5 km, aux côtés des habitués de la course, qui réunit annuellement plus de 2 000 participants. L’événement s’est avéré une occasion de réunir différentes générations dans une ambiance de fête et d’entraide. Cette marche donnait aussi le coup d’envoi aux activités menées par le SPVM et ses partenaires pour la Journée mondiale de lutte contre la maltraitance des personnes aînées. Les policiers de la Division Nord étaient accompagnés de leurs collègues de la Section de la sécurité routière, d’un maître-chien et son partenaire canin, de cavaliers policiers et leurs montures ainsi que de cadets policiers.

Les policiers du PDQ 44 et des jeunes du quartier mettent la main à la pâte

Le 24 août dernier, les policiers du PDQ 44 ont préparé un repas communautaire avec des jeunes de 17 à 20 ans fréquentant le service d’hébergement Saint-Denis. Les mets cuisinés ont ensuite été distribués aux citoyens du secteur ayant besoin d’une aide alimentaire. Les repas ont été concoctés dans les locaux de l’organisme Bouffe-Action. Plusieurs plats étaient proposés au menu : potage aux légumes, sauté asiatique et omelette espagnole. En tout, plus de cinquante repas ont été remis à l’organisme Logis Rose Virginie.

En travaillant de pair avec des jeunes du quartier et en distribuant avec eux des repas à d’autres citoyens du secteur, les policiers souhaitaient favoriser un rapprochement entre tous ces acteurs du milieu, jeunes et moins jeunes, tout en faisant connaître ces organismes communautaires qui viennent en aide à des résidents du secteur.

Le PDQ 21 et les Loisirs St-Jacques tiennent des rencontres sportives amicales

Au cours de l’été 2017, des policiers du PDQ 21 et des jeunes du camp de jour Loisirs St-Jacques ont tenu une compétition de basketball de rue, au cours de laquelle des adolescents âgés de 12 à 15 ans ont pu faire valoir leur talent de joueurs. Ainsi, chaque lundi, de la fin de juin à la fin d’août, de nombreux agents du PDQ 21 ont participé activement à cette compétition amicale, à la grande joie des jeunes, qui ont dû user de stratégies afin de rivaliser avec leurs adversaires policiers.

Le but de l’exercice était de faire tomber les préjugés qui peuvent être entretenus à l’endroit des policiers. Pour les policiers, c’était l’occasion de mieux connaître ces jeunes et de tisser des liens avec eux. Grâce à la générosité d’une grande enseigne en équipement de sport, les jeunes ont reçu une paire de chaussures de basketball.

Une journée de reconnaissance méritée pour les aînés au PDQ 26

Le 18 mai 2017, dans le cadre de la Semaine de la police, avait lieu la première édition de la Journée de reconnaissance des aînés de Côte-des-Neiges, organisée par l’équipe du PDQ 26, en collaboration avec des partenaires locaux. La Journée de reconnaissance, qui se déroulait dans une salle communautaire de l’arrondissement, avait pour but de réunir des personnes aînées dans une ambiance conviviale afin de briser leur isolement, de susciter des échanges et de créer des liens. Il s’agissait aussi d’une belle occasion d’aborder avec eux des sujets de prévention qui les touchent particulièrement.

Plus de 200 personnes aînées venant non seulement du secteur Côte-des-Neiges, mais aussi de Notre-Dame-de-Grâce, Lachine et Kirkland, ont répondu à l’invitation des policiers. Elles ont partagé un dîner en compagnie des policiers et de jeunes élèves bénévoles de sixième année d’une école primaire du quartier. Elles ont aussi assisté au concert de la Symphonie vocale de la Fraternité des policiers et policières de Montréal, venue agrémenter l’événement. Les policiers ont fait une courte présentation aux gens présents afin de les mettre en garde contre les fraudes et la maltraitance des aînés.

Une séance d’information pour les partenaires au PDQ 7

Le 16 novembre 2017, l’équipe du PDQ 7 de l’arrondissement Saint-Laurent offrait une séance d’information unique sur le travail policier aux responsables et aux intervenants de différents organismes communautaires de son secteur. Soucieux d’entretenir de bonnes relations avec leurs partenaires locaux et les citoyens, les policiers du PDQ 7 ont décidé d’innover en créant, avec l’aide des experts de la Section formation, une présentation sur les interventions policières. Les représentants de dix organismes œuvrant sur leur territoire auprès de différentes clientèles ont été invités à y assister. Le but de cette rencontre d’information était de démystifier certains aspects des interventions policières, dont l’usage de la force, de montrer et de faire comprendre des enjeux du travail policier, d’échanger et de répondre aux questions des intervenants.

La rencontre aura été une expérience enrichissante pour tous, les participants en ont beaucoup appris sur les rouages du travail policier. Ils ont quitté la rencontre avec l’intention de transmettre ces nouvelles connaissances dans leurs milieux respectifs.

Projet Pharmacie au PDQ 42

Dans le cadre du Mois de la prévention de la fraude, qui s’est tenu du 1er au 31 mars 2017, le PDQ 42 du SPVM a mis sur pied un projet novateur visant à informer une clientèle particulièrement vulnérable à la fraude : les aînés. Le projet Pharmacie avait pour objectif principal de s’adresser à cette clientèle vulnérable en lui distribuant quatre dépliants de prévention conçus spécialement pour elle par l’entremise du service de livraison de médicaments à domicile de trois pharmacies partenaires. Le projet a permis la distribution de 600 trousses à des personnes âgées que les activités de prévention traditionnelles n’auraient pas pu rejoindre.

Le projet « POP Glacé » lauréat au Mérite Ovation municipale 2017

Le PDQ 45 s’est vu remettre le prix du Mérite Ovation municipale 2017 de l’Union des municipalités du Québec dans la catégorie sécurité publique, pour son projet « POP Glacé » qui s’est démarqué par son caractère innovateur, son potentiel de transfert et ses retombées dans le milieu. Initialement, en 2014, le projet « POP Glacé » visait à prévenir les débordements à la sortie des classes en fin d’année scolaire. Cette première expérience a connu un tel succès qu’elle s’est étendue à d’autres endroits connaissant une affluence. Le projet a pris de l’ampleur en 2017. Durant l’été, les patrouilleurs ont distribué des bâtonnets glacés aux jeunes et à leurs parents lors d’événements spéciaux ou dans les parcs et les écoles du quartier.

Le projet « POP Glacé » favorise les échanges sans jugement et sans pression. Il permet de tisser des liens avec la communauté, de renforcer la confiance entre les citoyens et les policiers du secteur. Il doit aussi son succès au fait qu’il permet de rejoindre certaines clientèles qui n’oseraient pas aborder un policier dans la rue ni appeler le 911.

Les policiers au quotidien

Les policiers au quotidien

En images

ACCP – Montréal ville hôte

Du 16 au 19 juillet 2017, le SPVM était l’hôte de la 112e conférence annuelle de l’Association canadienne des chefs de police (ACCP) sous le thème « La police dans une société numérique ». La conférence a réuni plus de 400 chefs et hauts dirigeants policiers. Lors de l’ouverture, le SPVM et ses partenaires du Comité aviseur antiterrorisme de Montréal (CAAM) ont reçu le Prix d’excellence ACCP /Motorola en protection civile pour l’exercice « Montréal 360 ».

30 ans de partenariat avec Info-Crime

Le SPVM soulignait en 2017, le 30e anniversaire du programme Info-Crime Montréal (ICM), fondé en 1987 par Alex Harper et feu Roland Bourget, ancien directeur du Service de police de Montréal. Le SPVM est fier de participer au succès d’ICM. Un partenariat comme celui-ci est unique et essentiel.

Anniversaires à souligner

L’année 2017 était marquée par de nombreux anniversaires au SPVM : les 10 ans de l’unité métro, les 20 ans des groupes d’intervention, les 20 ans du modèle de police communautaire, les 50 ans des incendies criminels et les 25 ans du Musée de la police.

Bal en blanc pour la bientraitance des aînés

Le 15 juin 2017, les PDQ du SPVM et leurs partenaires ont souligné la Journée mondiale de lutte contre la maltraitance envers des personnes aînées. Les policiers de la Division Nord ont tenu un événement d’envergure : le Bal en blanc « Pour la bientraitance envers les aînés ». Quelque 300 personnes aînées ont participé à l’activité visant à briser l’isolement et créer un rapprochement.

Bilan Café avec un policier

Le concept Café avec un policier a été créé aux États-Unis en 2011. En 2014, la version québécoise du projet, initié par 6 services policiers, était lancée à Blainville. Depuis, 22 corps policiers du Québec participent au projet, dont le SPVM. En 2017, 65 activités Café avec un policier ont eu lieu dans16 postes de quartier, au cours desquelles les policiers montréalais ont rencontré 3396 citoyens.

Statistiques

Effectif policier

Hommes

Femmes

Total

3 112

Hommes

1 479

Femmes

4 591

Total

1 351 898

Nombre d’appels au 9-1-1

11 466

Nombre de délits rapportés par l’entremise des rapports en ligne

447

Nombre de transports du SPVM pour l’Association canadienne des dons d’organes (ACDO)

1 645

Services d’ordre

241

Embauche de constables auxiliaires permanents